RESUMO

Esta monografia faz uma apresentação do Sistema de Custos Baseado em Atividades - ABC (do inglês Activity-Based Costing), que é uma poderosa estratégia empresarial, uma ferramenta à caminho da competitividade. No atual contexto organizacional que vivemos, caracterizado pela grande concorrência, é fundamental a empresa possuir um sistema custos eficiente, capaz de gerir com eficiência e ser eficaz. Apresentaremos o ABC, uma das mais poderosas estratégias empresariais dos últimos tempos, possibilitando o corte de desperdícios, a melhoria dos serviços entre outras.

SUMÁRIO

RESUMO
INTRODUÇÃO
1. PRIMEIRAS PALAVRAS
1.1. UMA BREVE COMPARAÇÃO: ABC VERSUS VBC
1.2. A NECESSIDADE DE SER COMPETITIVO
1.3. RASTREAMENTO DO ABC
2. O CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC)
2.1. POR QUE USAR O ABC
2.2. O PRESSUPOSTOS DO VBC
2.3. PRESSUPOSTOS DO ABC
2.4. QUE É O ABC
2.4.1. Benefícios e restrições do ABC
2.5. HISTÓRIA DO ABC
2.6. O QUE É UMA ATIVIDADE
2.7. COMO USAR O ABC
2.8. GERENCIANDO O NÍVEL DE DETALHES
2.9. DEFININDO OS TERMOS DE REFERÊNCIA DO PROJETO
3. COMO SERÁ A FORMAÇÃO DE PREÇO DE UM DETERMINADO PRODUTO?
4. QUANDO É O MOMENTO DE USAR O ABC
5. CUSTEANDO PROCESSOS
6. ABC E CUSTEIO VARIÁVEL
7. OUTRAS CONSIDERAÇÕES SOBRE O ABC
8. GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
8.1. LIMITAÇÕES DOS SISTEMAS TRADICIONAIS DE CUSTEIO
8.2. PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
8.2.1. Alguns Princípios de Custos
8.2.2. Princípios de Mensuração de Desempenhos: 
8.2.3. Alguns Princípios de Gestão de Investimentos:
9. O SISTEMA ABC EM SERVIÇOS
9.1. OS SERVIÇOS
9.2. APLICAÇÃO NA ÁREA HOSPITALAR
9.2.1. Custos de hospitalização
9.2.2. Custos rotineiros diários por paciente
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS