RESUMO

Ao terceirizar uma atividade busca-se reduzir custos e aumentar a eficiência. Não apenas para a atividade terceirizada, mas para a organização como um todo. Pois de nada adianta obter maior eficiência em uma atividade, se o restante da empresa não melhorar a sua gestão. E, ainda, o custo pode ser reduzido para a atividade em questão, mas incorrer em sua elevação para o todo do processo. Isto é o que insinua a terceirização, mas ainda pode não ser suficiente para que a empresa consiga uma maior competitividade. Para tal objetivo, o presente trabalho propõe uma metodologia bastante ampla e abrangente, que envolve todos os níveis de decisão da empresa no processo de mudança, visando alcançar a cooperação e a contribuição de todos, enriquecendo ainda mais, o processo de terceirização, colocando também as desvantagens e riscos que pode-se ter ao terceirizar sua empresa. A metodologia proposta objetiva organizar a maneira como ocorre e é conduzida a terceirização, tornando-a mais clara, e facilitando para que a empresa possa atingir os resultados esperados. A fusão dos aspectos teóricos com os práticos é que originam os subsídios necessários para o desenvolvimento da metodologia, tornando-a mais consistente, e bem fundamentada.

Palavra chave: Terceirização, vantagens, desvantagens, riscos e custos.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
1. CONCEITO, PARCERIA E DIRETRIZES BÁSICAS PARA TERCEIRIZAÇÃO
1.1. Conceitos básicos
1.1.1. Terceirização
1.1.2. Parceria
1.1.3. Quarteirização
1.1.4. Vantagens e Desvantagens da Terceirização
1.2. Diretrizes básicas para a terceirização
1.3. O processo de terceirização
2. VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO
2.1. Redução da estrutura organizacional e aumento da qualidade
2.2. Redução de custos
2.2.1. Razões para terceirizar utilizando o ABC
2.3. Redução do número de assalariados
2.4. Redução da mobilização sindical dos empregados
2.5. Agilização da tomada de decisão e tempo para gestão de negócios
2.6. Diminuição do desperdício
2.7. Globalização
2.8. Aumento da especialização
3. DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO
3.1. Resultados do processo de terceirização
3.1.1. Desemprego
3.1.2. Enfraquecimento dos sindicatos
3.2.3. Precarização das relações de trabalho
3.2.4. Precarização da empresa subcontratada
4. RISCOS E CAUTELAS NA TERCEIRIZAÇÃO
4.1. Três condições que enquadram as empresas a terceirizar
4.2. Precaução na decisão de terceirizar
4.3. Riscos e problemas nas terceirizações
4.4. A terceirização é uma grande chance para pequenas empresas